完璧な視力といえば、20/20が思い浮かびます。 しかし、一般的に考えられているように、20/20ビジョンは実際には完璧ではありません。 これは視力の鋭さの測定値です。
20/20ビジョンと同じように、2020年も完璧ではなかった。 しかし、この2つには、視覚や視力を保つ上で重要な点に共通点があります。
困難が続いている中、今年私たちがCOVID-19によって直面した課題は、人生や人間関係、ビジネスに対する私たちの見方をさまざまな形で広げてくれました。 私たちは、大規模な変化に対してより柔軟に適応できるようになりました。 そして、楽観できる理由が多くあります。
経済的な観点から見ると、COVID-19による困難があっても、Team South Carolina（サウスカロライナ）は州内全域で産業を誘致し、成長させることができることを引き続き示しました。 ここ数か月の間に、州内でサウスカロライナ州民に何千もの雇用を創出する大規模投資を発表しました。
年間を通じて、チームSCは見込み企業との出会い・市場性のあるサイトの紹介・既存の業界のサポート・国際貿易の円滑化など、新しい方法に取り組みました。 この方向転換能力こそが、州の競争力のある経済開発努力を維持するのに役立ちました。
また、今年の新型コロナウイルスとの戦いにおいて、州内の製造業コミュニティが率先して尽力したことに触れずにはいられません。 サウスカロライナ州の企業は、新型コロナウイルスに関連する困難を乗り越えることに、揺るぎない献身を示し、安全を最優先に取り組みました。 サウスカロライナ州の多くのメーカーは、地域社会における安全面でリーダーとなり、必要とされた個人用保護具を製造し、安全規定の策定を先導しました。
新型コロナウイルスによって私たちのビジネスのやり方は変わりましたが、私たちの焦点は明確です。それは、チームS.C.が共同作業を通じて、機会を拡大することで住民の生活の質を向上させることができるということです。
アメリカの起業家Malcolm Forbes（マルコム・フォーブス）はかつて「最高のビジョンは洞察である」と語りました。 2020年に得た洞察は、明るく希望に満ちた未来という私たちのビジョンをより鮮明に保つ助けとなるでしょう。
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