운송용 냉동 브랜드인 Thermo King®는 글로벌 기후 혁신 기업 Trane Technologies(NYSE: TT)의 자회사로서 오늘 그린빌 카운티에서 사업 확장 계획을 발표했습니다.3,000만 달러의 투자로 220개의 새로운 일자리가 창출되고, 회사의 미래 성장을 지원하기 위해 설계된 약 27,870제곱미터 규모의 생산시설이 추가될 예정입니다.
Thermo King은 1938년 운송용 냉장 시스템을 발명하여 콜드 체인에 혁명을 일으켰습니다. 오늘날 이 회사는 식품과 의약품을 포함한 생명을 유지하는 화물을 전 세계 사람들에게 안전하고 효율적으로 운송할 수 있도록 하는 지속 가능한 기후 제어 솔루션의 설계 및 제조 분야에서 글로벌 리더로 자리매김하고 있습니다.
Thermo King은 생산, 인사, 정보 기술 및 제조 엔지니어링 등 주요 관리직에 대해 즉시 채용을 시작할 예정입니다.채용 박람회와 신입 직원 교육 행사는 올여름에 개최되며, 사업장은 2023년 중반부터 운영될 예정입니다.Trane Technologies의 Thermo King 팀에 합류하는 데 관심이 있는 개인은 회사의 채용 페이지를 방문해야 합니다.
경제 개발 조정위원회는 이 프로젝트와 관련된 고용 창출 인센티브를 승인했습니다.경제개발조정위원회는 부지 준비 및 건물 개선을 지원하기 위해 Greenville County에 40만 달러의 Set-Aside grant를 추가로 승인했습니다.
Trane Technologies는 컬럼비아에서 1,200명 이상의 직원을 고용하고 있는 Trane HVAC 제조 공장도 운영하고 있습니다.
인용문
“저희 Thermo King의 사업을 그린빌 카운티로 확장하게 되어 매우 자랑스럽게 생각하며, South Carolina와의 협력에 깊이 감사드립니다.”지금은 우리 비즈니스에 있어 매우 흥미로운 시기이며, 재능이 풍부한 지원 커뮤니티에 합류하게 되어 기쁩니다.” -Thermo King Americas President Karin De Bondt
“South Carolina의 뛰어난 인력은 최고의 기업들을 계속해서 유치하고 있으며, 오늘 Trane Technologies의 Thermo King 발표는 어떤 일이든 해낼 수 있는 주라는 우리의 명성을 더욱 높일 것입니다.”“우리는 친기업 환경을 조성하기 위해 힘써 왔으며, 그 결실이 이어지고 있습니다.” - 헨리 맥마스터 주지사
“South Carolina의 첨단 제조업은 우리 주의 위상을 높였으며, 업계 선도기업인 Trane Technologies의 Thermo King이 최근 확장한 것은 우리의 성공을 입증합니다.”이 훌륭한 회사의 지속적인 투자를 축하하며 이러한 새로운 일자리가 그린빌 카운티 커뮤니티에 어떤 변화를 가져다 주는지 기대합니다.” - Secretary of Commerce Harry M. Lightsey III
“Trane Technologies의 Thermo King이 그린빌 카운티에서 제조 및 유통 사업을 시작하기로 결정한 것은 우리 지역의 우수한 인력과 비즈니스 친화적인 환경을 입증하는 사례입니다.”“이 결정은 글로벌 운송 분야에서 우리 지역의 리더십을 더욱 공고히 하고, 지역 기업 공동체에 또 하나의 세계적 브랜드를 더하게 됩니다.” – Greenville County Council Chairman 및 Greenville Area Development Corporation Board Member Willis Meadows
다섯 가지 요약 정보
- 글로벌 기후 혁신 기업인 Trane Technologies의 운송용 냉장 브랜드 Thermo King이 그린빌 카운티에서 사업을 확대하고 있습니다.
- 이 회사의 3천만 달러 투자로 220개의 새로운 일자리가 창출될 것입니다.
- Thermo King은 식품과 의약품을 포함한 생명 유지 화물을 전 세계 사람들에게 안전하고 효율적으로 운송할 수 있도록 지원하는 지속 가능한 기후 제어 솔루션의 설계 및 제조 분야의 글로벌 선도 기업입니다.
- 채용은 즉시 시작됩니다.
- 당신이 Trane Technologies의 Thermo King 팀에 지원하고자 한다면 회사의 채용 페이지를 방문하시기 바랍니다.
