사우스캐롤라이나 주 컬럼비아 — Container Maintenance Corporation은 오늘 딜런 카운티에 신규 시설을 설립할 계획임을 발표했습니다. 새로 개장한 Inland Port Dillon을 지원하기 위해 설계된 Container Maintenance of Dillon은 1,150만 달러의 자본 투자를 가져오며 약 54명의 신규 일자리를 창출합니다.
Container Maintenance Corporation는 다양한 지역 고객에게 컨테이너 및 샤시 유지보수 서비스를 제공하며, 수리, 유지관리, 창고 서비스뿐만 아니라 복합 운송 장비의 저장 및 재배포도 수행합니다. 회사의 새로운 Dillon County 시설은 기존 Charleston County 시설을 보완하며, 해당 시설은 Port of Charleston을 지원합니다.
새로운 사업은 2018년 3분기에 가동될 것으로 예상됩니다. 신규 직원 채용이 이미 진행 중이며, 관심 있는 지원자께서는 자세한 정보를 위해 www.MRS-CMC.com을 방문하시기 바랍니다.
The Coordinating Council for Economic Development는 부지 준비 및 건물 건설 비용을 지원하기 위해 $50,000 Rural Infrastructure Fund grant를 승인했습니다.
인용문
“우리는 Dillon 커뮤니티의 일원이 된 것을 기쁘게 생각하며 내륙 항구 네트워크를 통해 찰스턴 항구를 계속 지원할 수 있다는 것을 자랑스럽게 생각합니다.” —Container Maintenance Corporation Marine Repair Services 총괄 매니저 데이비드 M. 밀러 주니어
“South Carolina의 우수한 항만 네트워크는 세계적으로 인정받고 있으며, 딜런 카운티에 Container Maintenance Corporation이 들어선 것이 그 증거입니다.” 이 훌륭한 회사의 최근 투자를 축하하며 이러한 새로운 일자리가 지역 사회에 어떤 변화를 가져다 줄지 기대됩니다.” —Gov. Henry McMaster
“우리 주는 물류 세계에서 이름을 떨쳤는데, 이는 대부분 제품과 상품을 전 세계로 효율적으로 운송할 수 있는 능력 덕분입니다.” 컨테이너 메인터넌스 코퍼레이션의 시설이 딜런 카운티에 추가됨으로써, 이 분야에서 우리가 계속해서 뛰어난 성과를 낼 수 있을 것입니다.” – 상무장관 바비 히트
Container Maintenance Corporation의 진출을 환영하며 매우 기쁘게 생각합니다. 이번 발표는 내륙항만의 직접적인 결과이며, 우리 카운티가 항만에 투자한 것에 대한 긍정적인 성과를 보여줍니다. “업계의 새로운 가족 구성원과 오랜 기간 유익한 관계를 이어갈 것을 기대합니다.” – Dillon County Council Chairman Stevie Grice
S.C. Ports Authority는 Container Maintenance Corporation과 강력한 파트너십을 맺고 있으며, 이 회사는 수년 동안 Charleston의 컨테이너 사업에 다양하고 중요한 서비스를 제공해 왔습니다. Dillon 지역에 사업을 설립하신 것을 축하드리며, 당사의 최신 시설인 Inland Port Dillon을 지원하기 위해 사업 영역을 확대한 점을 높이 평가합니다. “Port는 앞으로 Dillon 지역에서 새로운 해양 관련 일자리와 경제 발전에 관한 더 많은 발표가 있을 것으로 기대합니다.” — S.C. Ports Authority 사장 겸 CEO 짐 뉴섬
다섯 가지 주요 사실
- Container Maintenance Corporation이 딜런 카운티에 새로운 시설을 설립합니다.
- 1,150만 달러 투자로 54개의 새로운 일자리 창출.
- 신규 시설은 Container Maintenance of Dillon이라는 이름으로 운영되며, 새로 개장한 Inland Port Dillon에 컨테이너 및 섀시 유지 보수 서비스를 제공할 예정입니다.
- 새 시설은 2018년 3분기에 가동될 것으로 예상됩니다.
- 신규 채용이 이미 진행 중이며, 관심 있는 지원자라면 방문하여 www.MRS-CMC.com 자세한 정보를 확인할 수 있습니다.
